用“三”思考，四种状态

你现在问我怎么管理团队，答案就是用一些这样的思维。大家先发现管理问题，然后看看管理问题的背后是什么，为什么会出现这种问题，为什么大家会有碰撞和摩擦。公司将来每天都会有新的摩擦，那是:大家思考问题的角度出现问题了吗?然后再去想怎么帮助大家更开阔地:思考问题。我觉得这比较重要。

2026-06-29 09:37:03

做对的事情，把事情做对---来自彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》

2011年段永平在浙江大学毕业典礼演讲讲了三点，其中一点是：做个有所不为的人。

2026-04-13 10:01:12

巴菲特：在佛罗里达大学商学院的演讲

2025-11-10 09:52:15

vivo沈炜30周年分享，坚守本分，基业长青

2025-10-25 13:32:42

段永平20多年前写的，这也是为什么步步高电子，OPPO，VIVO这些段永平旗下的企业能长期生存，越来越好的生存下来的主要原因。

2025-10-11 10:25:29